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12月5日，廣西建工集團有限責任公司副安全總監、企業管理部副部長邱國興率檢查組到聯建公司第三分公司承建的桂林疾控中心項目進行2019年下半年質量管理綜合大檢查。聯建公司黨委副書記、總經理李日紅帶隊迎檢。

檢查組一行深入施工現場，認真聽取了項目經理的匯報，實地查看了項目進度和工程質量等情況。檢查中，檢查組堅持高標準、嚴要求，全面細致地檢查了項目部的施工質量觀感、質量安全控制資料、臨時用電、施工機械、安全設施等方面的情況，并對桂林疾控中心項目的標準化項目管理表示充分肯定。

檢查反饋會上，李日紅代表公司對集團公司檢查組的精心指導表示衷心感謝。他要求，分公司要針對檢查組提出的問題，及時、認真抓好整改落實，舉一反三，標本兼治。一是既要“知不足”、又要“不知足”，要繼續保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的優良作風，要認真做好總結，找差距、查短板，再接再厲,謀準謀實各項工作的著力點、提高點。二是對照上級各項要求和施工標準規范，嚴格執行安全生產責任制，認真落實各項安全生產操作規程和安全檢查制度、隱患整改制度，努力把各項工作做得更好。三是增強創優意識，明確工程創優目標，一如既往地發揮第三分公司在創優方面的經驗優勢，統籌謀劃，夯實管理基礎，進一步擦亮分公司及公司品牌。

邱國興在會上提出：一是要牢固樹立安全發展理念，進一步提高認識、落實行動、壓實責任，筑牢安全生產防線。二是堅定不移抓質量，堅持“質量為本、進度為主、安全第一”，加強現場質量管理，嚴格執行國家有關規范規程，杜絕質量事故。三是強化時間節點意識，增強責任感和緊迫感，列出時間表，科學制定進度計劃，搶工期、趕進度，優化流程。四是樹立精品意識和創優意識，用精益求精的理念提升工程質量水平，讓質量安全與科技創優緊密融合, 努力提高公司在桂林地區的美譽度和知名度。五是要堅持不懈做好穩增長工作，狠抓項目管理，以點帶面，為集團公司的高質量發展做出貢獻。

聯建公司代安全總監、第四分公司黨支部書記、經理鄧生流，集團公司2019年下半年質量管理綜合大檢查第三檢查組成員，第三分公司相關負責人、項目管理人員陪同檢查。（王馨）

會議現場