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11月21日下午，廣西建工集團聯合建設有限公司在建工大廈2號樓1814會議室召開清收清欠“奮戰六十天”沖刺行動工作例會。公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話，公司在家領導班子成員向丹、玉梟彤、江海華、鄧規祥參加會議。

會上，各分公司清收清欠小組組長匯報本單位清收清欠工作進度，反映工作開展中存在的問題，全體與會人員就存在問題共同商討解決措施。

就進一步加強沖刺行動工作，提升公司清收清欠工作質量，陸彪提出五點要求：一要深化思想認識，提高政治站位。各分公司、各處室要強化憂患意識、責任意識、擔當意識，集中力量，精準施策，完成“奮戰六十天”沖刺行動的任務目標，力爭在2020年春節前取得實質性進展。 二要清收與治理并舉，統籌協調推進。積極整合清收清欠工作和虧損項目專項治理兩方面的力量，協調集中各方資源和力量，抓好重點、難點項目推進工作。三要狠抓結算清收，加速回款進度。根據當前公司項目竣工結算年度任務目標的完成情況，各分公司要集中力量、資源開展攻堅，一個一個目標去推動，一項一項任務去落實，積極推動工程竣工驗收。四要創新工作方法，用好法律手段。要堅持分類施策、精準施策、一項目一對策，落實“三該”措施，靈活運用各種方式方法，同時充分發揮法律手段的積極作用，以法律手段促進清收清欠。五要壓緊壓實責任，強化擔當作為。領導班子成員要履職到位，深入項目一線，掛點分公司抓清收清欠工作，摸透項目具體情況，抓出成效。各分公司清清收清欠小組要嚴格把公司的行動部署落到實處，切實有效的開展清收清欠工作。

鄧規祥結合匯報情況及當前公司清收清欠工作的整體形勢進行總結發言。他指出，根據集團公司黨委書記、董事長金寧運到公司開展清收清欠主題調研時提出的工作要求，公司積極開展“奮戰六十天”沖刺行動，要求公司清收清欠辦公室做好每周出具行動總結周報的工作，要求各分公司做好對清收清欠工作進展情況一周一報的工作，對發現的問題立行立改，提升工作效率，推動公司清收清欠工作邁上新臺階。

公司代總經濟師、總經理助理陳玉萍，公司清收清欠辦公室、法律事務處、項目管理處、財務資產處、商務處等相關部門人員參加會議。（李雪瀅）

會議現場

陸彪發言