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為了提高項目管理人員編制工程技術方案的水平，促進分公司項目管理質量的提升，11月8日，廣西建工集團聯合建設有限公司桂林分公司召開工程技術方案編制培訓會，分公司項管科副科長王繼華擔任主講。

本次培訓圍繞編制總要求、編制目錄、編制具體要求三個篇章展開，重點講授了施工組織設計、施工方案編制過程當中的“一個結合、三個熟悉”準則：結合工程項目所在地區條件進行編制；熟悉施工圖紙并根據工程特點進行編制；熟悉施工合同并根據合同工期、質量要求進行編制；熟悉公司2019年4月下發的《施工技術管理辦法》并按照其要求進行編制。同時，以個別不符合規范要求的施工組織設計方案為案例，具體分析、指出問題所在，歸納了今后工作的各項注意事項，進一步推動項目技術方案編制實現有效率、高質量。

聽取有關講解后，參會人員積極踴躍發言，互相交流探討，并就改進、解決工程技術方案在具體編制過程中的困難與難題提出針對性意見與建議。

  分公司副經理、安全總監韋壯華，副經理、主任工程師唐艷榮，機關各科室相關人員、項目經理共20余人參會。（陸原左）

培訓現場