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7月27日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉到第九分公司承建的武宣龍從作業區進港大道項目開展“送清涼”慰問活動，九分公司副總經理嚴良州參加。

▲活動合影

在項目現場，韋慶偉詳細聽取項目建設進度及暑期作業防暑降溫措施等情況匯報，對項目部一線職工愛崗敬業精神予以肯定，叮囑大家要做好個人防護和防暑降溫工作，并送上西瓜、涼茶等防暑清涼物品。對項目部下一步工作，他提出六點要求：一要搶進度。要在確保工程質量和安全的前提下，嚴格按照時間節點，全面開啟“5+2”“白加黑”的搶工模式，實行掛圖作戰、科學組織施工，確保工期不拖延，高效完成項目施工節點目標。二要沖產值。項目部要主動靠前服務，緊盯項目需求，破解難點問題，扎實推動項目建設，著力提升效益，加快實現產值目標。三要強管理。要全面貫徹執行集團公司“圍墻內圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制等工作要求，不斷提高項目管理質效，以高質量項目支撐高質量發展。四要控成本。要持續加強預算調控和成本費用管控，堅持“無預算不開支”，合理配置人、機、材資源，對可控預算項目制定管控措施，利用技術手段、管理手段共同助力項目建設降本增效。五要保安全。要時刻緊繃安全生產這根弦，全面做好安全管控，層層壓緊壓實安全生產責任，切實把安全防范工作落細落實落小，將防范化解重大安全風險工作做得更加扎實、更有成效。六要講關愛。項目部要關心愛護一線勞動者，合理安排作息時間，嚴格落實防暑降溫措施，切實保障廣大勞動者的身體健康和勞動安全，讓高溫下的一線職工舒心工作、平安度夏。

項目部相關人員參加。