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今年，是她進入公司的第十年。從初入職場的財務管理“菜鳥”，到獨當一面的業務骨干，廣西建工集團控股有限公司直屬分公司張云艷在崗位上默默堅守，用青春和熱情詮釋著奉獻和追求，見證公司的成長之路。

名副其實的“票”亮姐姐

工作中，張云艷每天與各類報表、票據打交道，是分公司經濟“血液”的守護者，大家也因此親切的稱呼她為“票”亮姐姐。對待各項日常工作，她時刻保持高度的責任感，堅決不允許出現任何疏漏：清理六大往來賬項，完善會計基礎核算、會計報表，定期跟進協調項目資金，確保項目資金收支、拆借手續完備、數字準確、賬目清晰，遵循最新增值稅稅收優惠政策清理歷年欠票問題......嚴管細防之下，分公司預付賬款連續兩年成兩位數下降，較好實現資金優化配置，發展步伐得以加快。

下班時間對于張云艷來說，也是絕對不能輕易浪費的。她借機加強學習，提升自我管理能力及專業素養。2019年，她順利通過廣西區“十百千”會計人才培訓考核和注冊稅務師四門課程，登上廣西省2019年度全國高級會計專業技術資格考試“銀榜”。

以身作則的“帶頭人”

針對分公司區內外市場特點，分管分支機構財務管理環境復雜的情況，張云艷深入海南分公司、桂中分、廈門分公司等分支機構，指導分支機構建立獨立核算管理機制，完成年度增值稅、所得稅申報，高質量編制報表，確保每月收支明細、營收結余都形成單獨的一套分數據，便于實時分析分支機構的經濟動向和協助分公司做出具體經營決策。2020年，海南分、佛山分兩大分支機構實現稅負可控、成本可控的良好局面。

此外，她還主動到到美蘭機場周邊道路項目、江北經三路和緯二路項目等重點項目組織培訓，以點帶面推動分公司財務管理水平，通過財稅工作交底，現場財稅答疑等方式，帶動項目人員提升對財稅制度、公司財稅管理細則、項目資金管理流程的理解和認識，穩、準、及時解決項目成本管理、稅負管控、管理系統使用、民工工資發放、銀行賬戶管理等業務難題，為項目與合作方搭建良好的溝通橋梁，提高項目的服務質量，為分公司實現二次經營打下堅實基礎。

集團公司混改的急先鋒

作為一名黨員，張云艷主動在部門管理中強調先鋒帶頭作用，督促財務管理部人員在各項工作中勇擔重任。在配合集團公司混改工作和財務收支審計工作中，直屬分公司財務部門從沒做過、沒經驗，到理清思路、思路清晰，費盡了兩年的不懈努力，經歷無數個“5+2”“白加黑”的奮戰，終于在嘗試和探索中順利完成7個分支機構2010年-2020年各項目賬項清理，完成手工帳、金蝶系統、分公司久其系統數據結轉、直屬分公司久其系統匯總，按質按量編制好集團公司混改交割期的相關數據分析和備查資料，完成248個項目不同時間節點的清產核資，在集團公司完成混合所有制改革、公司完成重組升格中發揮了極大作用。分公司財務管理部多次獲評分公司級“先進集體”榮譽，多名財務人員獲得公司級“先進生產工作者”榮譽稱號。

十年來，張云艷將滿腔的熱情揮灑在崗位上，用實際行動詮釋了“巾幗不讓須眉”精神?！安煌跣模贿z余力地散發光和熱?！边@是她對未來的宣言。