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2月17日下午，廣西建工集團控股有限公司執行總經理、黨委副書記劉永忠到第三分公司承建的開泰路小學項目，對一線人員開展新春送溫暖活動。三分公司總經理陳小勇陪同。

在項目部，劉永忠認真聽取項目經理工作匯報，對當前建設進展和成效表示充分肯定，并為項目一線管理人員、工友送上新春祝福和慰問品。劉永忠強調，開泰路小學項目是南寧市重要的一項民生工程，分公司、項目部一定要提高政治站位，繼續弘揚不怕苦、能吃苦的“三?！本瘢σ愿熬拇蛟焓忻駶M意的放心工程、精品工程。具體要在“四個落實”方面著力:一要明確方向抓落實。以集團公司“轉機制，調方式，抓創新， 強管理，重實干”15字方針為指導，遵循高質量發展要求，堅持高速度發展與高質量發展并重，科學謀劃，狠抓落實，為全年工作開好局、起好步。二要強化安全抓落實。時刻繃緊安全生產這根弦，切實履行“一崗雙責”，及時排除隱患，堅決遏制各類生產安全事故，確保人、財、物安全，為企業行穩致遠保駕護航。三要注重節點抓落實。統一部署，細化分解施工任務，多措并舉、上下聯動，采取“交叉作業”方式，倒排工期，同步推進施工計劃，全面調配生產資源，確保施工計劃按節點優質完成。四要統籌防控抓落實。充分重視并做好疫情防控工作，加強防疫知識宣傳和復工人員的安全生產教育,做好疫情防控所需的資金物資保障。

三分公司領導班子成員覃蔭俊、廖建志、覃淼平、李起明、劉鐘杰，相關部門及項目管理人員、工友代表參加活動。