财富牛,炒股配资正规平台,股票怎么杠杆,股票配资有哪些门户网

    7月31日，公司召開2013年上半年經濟分析會。公司領導班子成員、中層領導、相關分公司負責人參加會議。

    會上，各總承包事業部、公司機關相關處室報告了本部門上半年各方面工作情況，深入分析了存在的問題和應對措施、辦法。公司分管領導總結了分管工作的總體情況，提出亟待解決的問題和做好下半年工作的要求。總經理、黨委副書記黃忠賢全面分析了上半年經濟運行總體情況、特點、存在的問題，對做好下半年的經營、項目管理、百日百項工程清欠、資金管理、人才隊伍建設、信息化建設和科技工作做出了工作要求和部署。

    公司董事長、黨委書記薛勇光分析了國內外經濟形勢，傳達了集團公司上半年經濟分析會精神，并從承接任務量、營業收入、利潤增長幅度的橫向比較，項目管理能力的增強、組織管理體系基本形成等方面肯定上半年取得的成績，指出了營業收入與承接合同額相差較大、應收未收款總數較大、管理成本增加、執行力不強、項目管理較為薄弱、項目成本核算體系尚未建立、機關服務能力不足、總承包事業部生產經營管理能力不強、重經營輕管理仍然存在等工作中的不足和問題。

    為做好下半年各項工作，薛勇光董事長結合企業實際對貫徹落實集團公司上半年經濟分析會精神提出了以下要求：一要以審慎原則積極開拓經營工作，完善風險評估方法，延伸風險評估內容；二要將工作重心轉移到項目管理上來，進一步健全完善項目管理組織體系，建立成本核算體系，有計劃有區別的加快施工進度，推行安全文明標準化管理排位制；三要加強資金使用管理，總結資金使用經驗、方法，明確資金使用的靶向性，發揮資金杠桿作用，明確資金使用的審批權和使用責任；四是嚴格控制管理費用支出。此外，還對工程創優工作提出了目標要求。

    2013年上半年，公司承接工程任務22.17億元，完成施工產值7.45億元，實現營業收入8.005億元。（聯建公司 吳康）