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项目管理中的有效沟通是确保团队协作顺利的关键因素。首先，明确沟通目标能够避免信息传递过程中的偏差，建议在会议或邮件开始前简要说明核心议题。其次，选择合适的工具（如即时通讯软件、项目管理平台）可提升效率，需根据任务紧急程度和复杂度灵活调整。此外，定期同步进展（例如每日站会或周报）能减少信息滞后，同时鼓励成员主动提出问题。最后，注意倾听反馈并简化专业术语的使用，确保不同背景的参与者理解一致。通过结构化沟通流程，团队可显著降低误解风险，推动项目高效执行。
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